在第二届中国文旅产业巅峰大会暨全域旅游峰会上,巅峰智业助理总裁王剑秋以“中国景区经营现状及趋势”为主题进行了演讲,从需求端和供给端探讨了中国景区发展的问题和趋势。以下为主要演讲实录:

在过去几年时间里,中国景区投资高速增长,2016年全国A级景区数量高达8000家,相较于2011年增长42.67%,但中国旅游景区真正的快速投资增长主要集中在过去两年里,按照一个4A级景区投资规模来讲,每一年里几乎净增2000个4A级景区。按照这样的增长速度,在未来两三年里,中国各类景区还会有巨大的井喷式增长。

宏观数据

从宏观数据来看,一方面我们看到了大量投资涌入到景区市场,但同时也看到另外一个特别有意思的情况,就是中国A级景区游客的接待量与全国趋势同步,但是他们总收入增长远远跑输了大势,也就是说景区的态势是增加不增收。

另外我们也看到在目前这么多景区里面,集中效益特别突出,少数景区占比收入超级巨大。在所有A级景区中,5A级景区占收入占比超过40%,与4A级景区收入占比的差距很大,但是200多家5A级景区里中也只有少数在赚钱,百分之八九十的景区其实不赚钱。

景区发展模式

从景区发展模式上看,免费开放成为大势所趋。一方面是全域旅游要求开放,目前旅游业已经不再是简单的各个产业功能里面的一个分支,而是已经成为了真正的城市配套,景区从原有城市特定场所,转变为城市功能配套,服务于城市全域的发展,各地新建景区大规模推行免费政策以吸引更多人流量。另一方面是由于竞争关系被迫开放。也是在全域旅游的背景下,更多以前免费开放的景区抢了大家的客户,不得以其他的景区也必须降低价格,景区的竞争就是抢人的时间和空间,所以我们发现传统景区依靠于门票的收入都在骤减,需要通过有效的产品提升自己的客单价和收入。

需求端

从需求端看,游客出游方式、出游目的发生重大变化,自由行、度假游是未来发展趋势,且有更高的消费价值。

供给端

一是景区投资规模越来越大。目前从单个的景区到旅游小镇到旅游综合体,投资规模逐步递增。通常来说一个单个4A级景区在基础设施基本稳定的情况下,投资额大概2亿左右,5A级景区5-6亿;但是当我们过渡到旅游小镇的时候,这个投资额基本上升到20亿;当你过渡到全域旅游大型综合体时,投资规模将更加巨大。

二是景区的服务质量、配套设施品质均难以满足游客不断提升的要求。景区硬件投资规模越来越大,但服务质量跟不上,投资、运维成本高,品相差,惊喜度低。从另一方面,很多地方的景区住宿、餐饮等配套设施品质较低、舒适度较差。现在很多新增的旅游景区,周边有一个三星级、四星级酒店已经是当地最好的旅游配套了,这个极不符合现在全域旅游推进的一个结果。

三是经营产品非常单一。一方面各地在旅游景区内大量投资索道和玻璃桥,这种收过路钱的传统惯性仍然非常巨大。据不完全统计,目前大概知道的统计出来的全国各地景区玻璃桥已经有278个,各种新闻媒体上也有很多。另一方面我们也看到大家在IP创新上还是奉行拿来主义,重要的是拿来主义的时候也不太愿意花钱,所以很多粗制滥造的翻版迪士尼在各地涌现。另外旅游商品也基本没什么特色,各地通常拿出来都是一些所谓的当地美食,整体旅行特色很难体现有什么好体验。

所以,巅峰将旅游景区经营产品的打造提到战略性高度,提出“风情比风景重要,二销比门票重要,夜晚比白天更重要”的观点。巅峰旅投就致力于为中国景区提质增效,与各个伙伴共同打造景区巅峰荟。

6月23日下午,景区巅峰荟联合发布仪式隆重举行。12家会员单位包括景区规划,景区运营、设备供应、体验产品、整合传播、园林施工、户外住宿、动物展出经营、大数据采集、高科技动漫、星际穿越等多领域内容。景区巅峰荟平台的搭建,整合了从规划设计到产品落地的全产业链优质资源,不仅为景区建设的供应商提供了展示的机会和平台,还为各大景区和旅游投资者提供了比较直观的项目选择,将助推景区实现快速建设开发、形成上下游产业联动,提升运营管理服务水平,打造爆款经营产品,共同为中国景区提质增效。

(本文源自第二届中国文旅产业巅峰大会王剑秋的演讲《中国景区经营现状及趋势》,转载请注明)

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